1、统筹、协调、监督、管理生产、品质等部门的工作，协调、解决生产运营问题，保证工厂高效顺畅运作；2、根据月度销售订单，综合协调资源，制定全公司各类供应计划（生产计划、物料需求计划、仓储物流计划、产能规划等），同时结合每月销售订单与预算、预测波动，合理调度产能和调整生产的任务量；3、负责跟踪需求计划执行情况，处理各种异常情况，保证生产正常进行和产品的准时交付；4、负责工厂运营成本的管控，持续优化现场管理工作，严格控制公司生产运营成本；5、负责生产运营团队的组建和强化，带领团队准时、保质、保量完成产品的交付任务；6、负责生产运营的关键数据（良率、产量等）汇总、报表管理和分析，并提出合理化建议；7、完成公司及上级领导安排的其他工作。 职能类别：营运经理 关键字：生产计划供应计划产能规划生产运营成本